本报讯 （彩奕 盛世） 年初以来，市中心医院在市卫生计生委的正确指导下，党政领导班子带领全院干部职工，转变作风，改进服务，强化管理，提升技术，在完善中发展，各项经济指标及社会满意度较去年同期又有新的提高。截止6月末，上半年医院总门诊量为342477人次，比去年同期增加65663人次,同比增长23.7%；住院患者32629人次，比去年同期增加6001人次，同比增长22.5%。

一是在通过“三甲”复审的基础上，继续认真落实“三甲”医院的高标准要求，进一步加强内涵建设，不断增强医院综合实力和服务水平。特聘请了大连医科大学马书明教授定期到我院，就核心制度、医疗流程、医疗安全等医疗问题进行讲课及指导。

二是继续规范医疗流程，解决了急诊急救环节、死亡患者流程、气管切开流程、叫号流程等实际问题；加强了手术核查管理，派专人到手术室进行手术安全核查，规避了手术风险，保障了患者安全。

三是加强与大医院合作交流，加快向区域医疗中心的目标迈进。我院加入中国医科大学医院集团后，请来了医大一院的7位知名专家来院坐诊，满足了患者看病需求及疑难病例会诊问题。同时，我院各临床科室与医大一院临床科室进行了点对点的对接，拓展了合作的领域。医大一院的主任专家，定期到我院进行指导、会诊和查房，为我院技术的全面提升创造了有利条件。同时我院与中国医大一院联合，成立了远程会诊中心，开展了教学大会诊、院外疑难病会诊及院内科系间会诊等多项业务，加快了我院临床技术的提升。

四是在护理系统启动了“品管圈”活动，加强了病区护理质量管理及健康教育管理；医院还派出了25名护士长及护理骨干，到中国医科大学附属一院进行短期培训学习，提高护理管理及操作水平。

五是启动了第三方调解机制，充分利用第三方调解资源，缓解医疗纠纷给医院正常工作带来的困扰。

六是进一步推进医院信息化建设，完成了健康卡的发放及建行POS机的安装、收费等工作；对辽河分院的信息系统进行了初步规划与设计。

七是依法规范采购医疗器械和药品卫材，使该项工作流程更规范、操作更阳光、业务更透明。完成了1.5T核磁共振的采购、安装与调试。

八是进一步完善服务管理，为职工及广大患者创造更加便利、舒适的良好环境。完善了电梯维护、停车场管理及院内绿化等工作。

九是进一步完善了全成本核算及绩效考核管理工作，初步实现了按劳分配、按效率分配、按质量分配。

十是认真贯彻落实了行风建设“九不准”及廉政建设的要求，纪检监察、药事、医务、门诊部等多部门，经常到临床及门诊检查“大处方”现象，并对违规违纪现象进行了严厉处理，实现了工作作风和行风的进一步好转，患者及社会的满意度显著提升。

十一是加强干部队伍建设，完成了全院竞聘上岗的中层干部考核聘任工作，使全院的管理能力和执行力得到了全面提升。