——院纪委书记张伟在纪念“五.四”青年节青年大会暨援疆医生事迹报告会上的讲话 

同志们：

市中心医院是一所青春医院，今天大会展现的是中心医院的青春风采，弘扬的是“五.四”精神在我院青年的追求。发挥中心医院的青年力量，凝心聚力，团结一致进行“大医院”创造。就像习近平总书记讲的实现“中国梦”一样，代表的是中华民族的愿望和实现“中国梦”的实践过程。那么 “大医院”创造，也不是凭空想象出来的，也是有丰富的实践为基础的，而且这些实践活动都是全院干部职工、包括在座各位干出来的，刚才受表彰的同志就是其中的佼佼者。希望“大医院”创造能够继续衍生为医疗创造、管理创造、服务创造，直到科室创造、个人创造、机关创造等等，最后形成是有中心医院特色的创造体系。进而叫响“大医院”创造。

叫响“大医院”创造，可以进一步提振信心、凝聚力量、开创伟业，而我们最希望看到的是，中心医院的青年创造！

创造的智慧写就了开局的辉煌

创造的智慧是市中心医院创造体系的核心。将五所医院整合在一起，本身就是一个创造，全国绝无仅有。这种大胆构想一付诸实施，客观上就要求我们必须以创造的精神，去完成前所未有的事业。那么，完成这种创造，首当其冲需要的就是创造的智慧。这种创造的智慧是创造勇气生成的基础。创造的智慧，其体现就是过去不曾有过的全新举措，并落实在创造的过程之中。

大家不会忘记，建院之初，工作千头万绪，情况错综复杂，形势千变万化大有黑云压城之势，但是我们冷静面对，既没有忙乱恐慌，也没有因小失大，而且，敏锐地抓住了解决问题的根本，这一点，象近期日报头版头题《开局的创造》一文中表述的那样：千头万绪、双管齐下——患者为大；从整合到融合渐次推进——人才为先；以管理出效益发展成果共享——职工为根，这一个大一个先一个根，勾勒出的创造思路是何等的清晰明了，这种运筹帷幄，决胜千里，挥斥方遒的指挥艺术，无不彰显着智慧的光芒。

这种勇于创造的胆识与实践，带来了三个成果：一是确保了全市人民的基本医疗需要，没有因为同时关闭五所医院而受到丝毫影响；二是为奠定人才基础，打造区域医疗中心培养人才，引进人才优先推进；三是心中始终装着职工使职工的根本利益与医院的发展建设同步，甚至适度倾斜，彻底超出了职工获利的预期。在这三个成果中，不容否认地衍生了许多管理智慧。

创造的智慧是一笔精神财富，精神财富具有传承的功效，相比于物资财富更能拨动人的心弦，更能指导和影响我们产生动力和提高能力。创造的智慧是无穷的，它带来的必然是创造的感动。

创造的感动展现了团队的形象

中央电视台感动中国—办10年，感动了千千万万电视观众，中心医院创造的感动，也会在我们心中产生阵阵涟漪。不是想让感动，而是大家的所作所为让我们感动，这种感动是一种情感需要，也是一种思想净化的过程。
创造中的感动太多，如果用一种特殊的方式去追溯，那就是医护人员的时间都去哪了？

时间都交给了患者。大家知道由于患者就医高峰不断到来，由于患者就医要求越来越高，由于服务患者的标准越来越严，相对任务就越来越繁重，这些繁重的任务一个最重要的制约因素就是时间。对于中心医院，高起点开局，高标准谋划，高速度推进的要求来说，时间被视为极为珍贵的东西，全院说的最多的工作用语是“我没时间了”。大年三十，我们一大批科主任、护士长在病房，急诊度过，双休日我们一大批医生、护士在巡视着病房，守候在患者身边，半夜三更我们一大批医生把时间用在了手术室和夜间会诊……。甚至连医生护士的微信里大都在讲述工作状态，她们说没时间聊天，发个微信告诉大家今天又加班了，今天又连班了，今天又下不去班了。

时间都用在亲力亲为之中。中心医院刚刚成立不久，各项工作的落实程序还在继续理顺和完善，但追求质量的要求并没有放松，如果按照常规发号施令，有可能落实的标准会走样，要形成一个医院的规矩不经数年不足以形成职业习惯，对于整合医院尤为重要，因此，只有亲力亲为，靠前指挥。我们有多少高年资医生、护士家中亲人去世了，在那种悲痛的氛围中，接到患者电话还要不厌其烦回答咨询，强压住内心的悲痛，生怕回答稍误，而影响治疗，连追思逝去亲人的时间都要分出一部分给患者。把时间在这些亲力亲为中给了患者、给了工作，唯独没有留给自己。