6月23日，我院内部控制管理委员会第一次会议在机关二楼召开。院长、副院长赵利民出席会议，计划财务部、医务部、物价审计部、设备部、后勤部、药事部、纪检监察部等18个职能部门负责人，进驻我院的纪检组代表刘娅妮参加会议。会议由副院长赵利民主持。

　　会上，副院长赵利民宣布了委员会的组织架构，计划财务部部长胡彩静讲解了内控委员会的工作职责、具体内容、内控工作的总结和下一步计划，计划财务部赵辉汇报了我院政府采购业务的总结和计划。

　　院长对我院内控工作取得的阶段性成效表示肯定，并就下一步工作提出了明确要求。一要提高站位，统一思想。充分认识到加强内部控制建设是我院提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设的重要举措，对于推动医院内部治理体系和治理能力现代化，促进医院高质量发展具有重要意义。二要积极作为，勇于担当。在出台规章制度、实现“有章可循”基础上，重点解决“有人负责”不到位问题，做到“凡事有章可循，凡事有人负责”。三要添堵漏洞，防范风险。各部门要认真筛查关键风险环节，分析风险隐患，确定风险点，完善风险评估机制，查缺补漏，补齐短板，建立健全内部控制运行的体制机制，加强医院内部控制的风险控制管理。四要尊重规律，注重方法。有效运用内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，确保内部控制体系全面、有效实施。五要群策群力，协同推进。内部控制建设是一项系统工作，也是一项长期工程，涉及医院方方面面的工作，是医院各部门的共同责任，要加强领导、密切配合、共同发力，把内控规范的实施工作真正落到实处。

　　会议强调，内部控制管理委员会要严格落实院领导意见，按照新时期的新任务新要求，进一步调整完善制度体系，加强内控建设，提升管理水平，为医院稳步、健康、可持续发展奠定坚实基础。

　　审核/宣传部 闫彩奕

　　编辑/宣传部 辛欣