2月25日，市中心医院院长应邀至大洼区讲授《市中心医院成本管理及绩效改革的实践与探索》。大洼区委、区政府非常重视此次培训，区委常委、副区长于淼、副区长宋锦、区卫健局全体班子成员、区直卫生系统事业单位主要领导、区医院领导班子及中层以上干部共计130余人参加会议。我院办公室主任张明鉴、物审部副部长高宇宁参加本次会议。

　　多年来，沈院长一直潜心研究医院精细化管理模式，总结出的管理经验连续四年在武汉、厦门等地举办的全国院长大会上进行交流，并且曾在全国各地多家医院也进行过交流，引起强烈反响。沈院长从中心医院的基本情况、经营体系与经营成果、成本管理的三个阶段、绩效改革等几大方面详尽的讲述了成本控制与绩效管理的精髓。沈院长还根据大洼区医院的具体情况，提出了可操作性的指导意见。讲座既观点新颖，又理论联系实际，让参会人员深有感触、很受启发，在现场引发强烈共鸣。

　　此次讲座是中心医院充分发挥市医疗“龙头”作用，带动区域医疗发展的具体体现。沈院长表示，作为市最大的公立医院，将在技术、人才培养等方面为大洼区提供支持。同时也希望能够通过自己的努力，让更多的医院管理者重视医院的成本、运营和绩效，使医院的管理体系更加科学化、规范化、精细化，从而使医院进入良性运营的轨道，这样不仅惠及医院职工，更让老百姓得到更加优质的医疗服务。